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Portfolio selezionato

Format e progetti Rebel Change.

Format ricorrenti e casi documentati mostrano come Rebel Change collega obiettivo, pubblico, contenuti, luogo e relazione in esperienze dal vivo.

Come leggere il portfolio

Un caso documenta ciò che è avvenuto. Un format definisce una logica da riprogettare.

Le prove disponibili descrivono edizioni e appuntamenti specifici. Non implicano identico programma, risultati garantiti, disponibilità futura di luoghi o persone. Per un nuovo progetto vengono ridefiniti pubblico, contenuti, durata, responsabilità e condizioni operative.

Format ricorrente · Innovazione

TechMaster Challenge

Un’esperienza che connette imprese, manager e contenuti tecnologici attraverso contenuti, attività e relazione.

Prova disponibile: due edizioni documentate in video, a Palazzo di Varignana e Stazione Monza.

Ruolo verificato: format Rebel Change; concept, pubblico, contenuti e coordinamento vengono ridefiniti per ogni edizione.

Guarda le edizioni documentate →

Format culturale · Divulgazione

Stazione di Partenza

Un progetto dal vivo dedicato a innovazione, divulgazione e grandi idee, costruito attorno al pubblico e al contesto.

Prova disponibile: un’edizione documentata in video al Teatro Manzoni.

Ruolo verificato: format Rebel Change; domanda editoriale, ritmo, ospiti, luogo e modalità di partecipazione vengono verificati sul nuovo progetto.

Guarda l’edizione documentata →

Caso documentato · Teatro e divulgazione

La Scintilla dell’Intelligenza Artificiale

Un appuntamento culturale con Piergiorgio Odifreddi al Teatro Duse di Bologna, dedicato al tema dell’intelligenza artificiale.

Prova disponibile: protagonista, luogo e tema dell’appuntamento sono documentati nella pagina del caso.

Perimetro: il caso non equivale a un corso di AI, a rappresentanza dell’ospite o a disponibilità e replicabilità automatiche.

Scopri il caso documentato →

Dal portfolio al brief

Che cosa viene riprogettato per il nuovo contesto.

Il portfolio serve a rendere visibile il linguaggio dei progetti, non a proporre pacchetti uguali per tutti. Il lavoro ricomincia dalle decisioni che rendono l’esperienza coerente e realizzabile.

Obiettivo e pubblico

Si chiariscono risultato utile, persone da coinvolgere, motivazione alla partecipazione e relazione desiderata dopo l’incontro.

Format e contenuti

Si definiscono tema, sequenza, linguaggio, conduzione e momenti di confronto in funzione del pubblico e del contesto.

Perimetro e produzione

Si distinguono responsabilità dirette, partner, luogo, ospiti, fornitori, inviti e dipendenze da verificare prima della proposta.

Hai un obiettivo e vuoi capire quale forma può sostenerlo?

Raccontaci pubblico, tema, periodo e vincoli già noti. La prima valutazione serve a chiarire compatibilità, perimetro e prossimo passo.