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Eventi aziendali e format B2B · Italia

Eventi che valgono il tempo delle persone.

Rebel Change progetta incontri, eventi e format B2B costruiti attorno a un obiettivo concreto: scegliere il tema, il pubblico, i contenuti e il modo in cui la relazione continua dopo l’evento.

TechMaster ChallengeUn progetto Rebel Change documentato in video
Un obiettivo chiaroLa ragione per cui l’incontro deve esistere.
Un pubblico precisoPersone coerenti con il tema e il progetto.
Un seguito concordatoAzioni e osservazioni definite prima dell’evento.
oltre 1.000presenze all’anno negli eventi Rebel Change e nei progetti per i clienti, con pubblico prevalentemente manageriale
circa 4appuntamenti all’anno basati sui format Rebel Change, oltre agli eventi e ai progetti sviluppati per i clienti
2format documentati in video
Il punto di partenza

Non serve un altro evento generico.

Quando clienti, partner o stakeholder hanno poco tempo, la logistica non basta. Serve una ragione credibile per partecipare: una domanda rilevante, contenuti curati e persone che abbiano davvero qualcosa da dirsi.

Rebel Change unisce progettazione, format, ospiti, partecipanti e coordinamento in un percorso leggibile. Non promettiamo clienti o vendite: definiamo ciò che l’evento può produrre e ciò che verrà misurato.

01

Tavole rotonde B2B

Incontri verticali per mettere attorno allo stesso tavolo imprese, competenze e punti di vista utili a un tema.

Come si progetta →

02

Eventi clienti e partner

Format aziendali costruiti per rafforzare una relazione attraverso contenuti ed esperienze coerenti.

Valuta il formato →

03

Progettazione iniziale

Un primo lavoro per chiarire pubblico, obiettivo, vincoli e fattibilità prima di produrre.

Porta il tuo brief →

Format e progetti

Due esperienze che puoi vedere.

Innovazione e cultura mostrano due modi diversi di costruire contenuto, partecipazione e relazione. Entrambi i progetti sono documentati in video.

Esplora i format

Innovazione

TechMaster Challenge

Imprese e contenuti tecnologici dentro un’esperienza condivisa.

Guarda il progetto →

Un progetto documentato

Stazione di Partenza.

Il video mostra un format culturale dal vivo costruito attorno a luogo, contenuti, ospiti e pubblico.

Guarda il progetto

Il metodo

Prima il perché. Poi il pubblico e il palco.

La produzione parte solo quando le decisioni essenziali sono chiare. Questo riduce dispersione, promesse vaghe e attività che non servono all’obiettivo.

1

Brief e fattibilità

Obiettivo, pubblico, data, luogo, vincoli e risultato utile.

2

Pubblico e attivazione

Quando previsto, il progetto può includere criteri di invito e attivazione attraverso pubbliche relazioni, partner e community pertinenti.

3

Produzione e seguito

Coordinamento, esperienza, raccolta dei segnali e follow-up concordato.

Hai una data, un pubblico o soltanto un obiettivo?

Mettiamo ordine prima di produrre.

Invia il brief del progetto

Riceverai una conferma e una valutazione iniziale delle informazioni.

Domande frequenti

Prima di contattarci

Lavorate in tutta Italia?

Il sito è nazionale. La disponibilità operativa dipende da data, luogo, partner e complessità del progetto: viene verificata nel brief, senza dichiarare sedi o coperture inesistenti.

Garantite partecipanti, lead o vendite?

No. Possiamo progettare criteri di invito, interazione e follow-up, ma numeri e risultati devono essere concordati e sostenuti da condizioni reali. Non promettiamo clienti garantiti.

Potete partire da un evento già definito?

Sì. Il workshop di progettazione serve anche a verificare e rafforzare un progetto che ha già data, luogo o format.

Gestite anche divulgatori e contenuti culturali?

Sì, attraverso una linea distinta. Disponibilità, tema e formula vengono verificati per ogni progetto.

Parliamo del progetto

Raccontaci l’incontro che vuoi costruire.

Compila il brief con le informazioni che hai già. Le useremo per verificare compatibilità, fattibilità e prossimo passo utile. Non inserire dati sensibili nel campo libero.

Descrivi il pubblico e il risultato utile, senza inserire dati sensibili.
Considera il perimetro complessivo del progetto, non una singola attività.

Non hai ancora definito tutti gli elementi? Invia ciò che sai già: la prima valutazione serve a chiarire fattibilità, perimetro e prossimo passo.

I campi con * sono necessari. I dati non vengono utilizzati per marketing senza una scelta separata.