TechMaster Challenge
Format executive su invito che porta circa 100 top manager per edizione in location iconiche come il Labirinto della Masone, per confrontarsi su innovazione, tecnologia e nuovi modelli di business.
Advisor per top manager & grandi aziende
Advisor e rappresentanza in esclusiva verso i top manager delle grandi aziende italiane
Ogni anno incontriamo 800–1.000 top manager, C-level e CEO in tutta Italia. Per un numero limitato di aziende italiane e internazionali strutturate – in particolare nei mondi IT, ICT, digitale, AI, cybersecurity, martech, cloud, space economy, industry e servizi avanzati – diventiamo advisor e rappresentanza premium: mandati annuali, assenza di conflitti di interesse e accompagnamento diretto nelle trattative, anche complesse e di medio-lungo periodo, sempre con uno stile che mette al centro la relazione e il rispetto del tempo dei decisori.
Il nostro team advisor è composto da professionisti senior con almeno 15 anni di esperienza su tecnologie IT, ICT e digital, che hanno lavorato e collaborato con grandi aziende italiane e internazionali: conoscono linguaggi, dinamiche interne e priorità dei board.
Relazioni reali, non database Conosciamo personalmente i top manager che coinvolgiamo: li incontriamo in eventi, tavoli e percorsi costruiti con cura durante tutto l’anno.
Esclusiva senza conflitti Per ogni area di bisogno rappresentiamo un solo partner, per proteggerne il posizionamento e la fiducia delle nostre relazioni.
Trattative guidate, anche lunghe Non vendiamo “contatti” e non fissiamo videochiamate a caso: presidiamo trattative articolate, medium e long term, fino all’apertura e allo sviluppo dei progetti.
Il nostro network
Ogni anno incontriamo 800–1.000 top manager e C-level in tutta Italia
Il servizio di advisory nasce da un patrimonio di relazioni costruito nel tempo. Ogni anno incontriamo centinaia di CEO, C-level e direttori in contesti pensati per il confronto tra pari: non call a freddo, ma momenti in cui si parla di strategie, trasformazione e progetti concreti. Dentro questi contesti portiamo aziende che hanno soluzioni solide e strutturate, non promesse astratte.
Stazione di Partenza
Una giornata in teatro che unisce roundtable executive, formazione e spettacolo: dalla formazione sull’AI ai format per top manager, fino allo show serale “La Scintilla dell’Intelligenza Artificiale”.
Eventi in azienda e percorsi su misura
Accanto ai format proprietari, progettiamo tavoli chiusi, board session e giornate dedicate direttamente nelle sedi delle aziende. È lì che approfondiamo le relazioni e ascoltiamo i fabbisogni più sensibili, anche su progetti complessi (AI, cyber, cloud, industry, servizi finanziari) con impatto trasversale.
- Roundtable in azienda con C-level e direttori di funzione.
- Giornate strategiche dedicate a singoli clienti o cluster di imprese.
Un assaggio dei volumi e delle persone che incontriamo
Il nostro lavoro come advisor si alimenta di volti, storie e conversazioni, non di liste. I format che vedi qui sotto sono uno dei modi con cui coltiviamo, anno dopo anno, relazioni profonde con il top delle aziende italiane.
A chi ci rivolgiamo
Per quali aziende ha senso un mandato di advisory Start Hub
Non siamo una soluzione di massa. Ci rivolgiamo a aziende italiane e internazionali strutturate, con una proposta chiara per le grandi imprese e la volontà di presidiare l’Italia con continuità. In particolare lavoriamo molto con player IT, ICT, digital, AI, cybersecurity, martech, cloud, system integrator, space economy e operatori industriali e finanziari.
Aziende tecnologiche & digitali strutturate
- Software house, piattaforme SaaS, system integrator, service provider IT/ICT.
- Soluzioni di intelligenza artificiale, analytics, data platform, digital workplace.
- Cybersecurity (SOC, MDR, identity, OT security), martech e soluzioni per customer experience.
- Cloud, multi-cloud, edge, infrastrutture ibride, managed services per grandi imprese.
Industria, servizi avanzati & space economy
- Manifattura avanzata, automazione, robotica, IoT industriale, digital twin.
- Energy & utilities, smart grid, efficienza energetica, mobilità, smart city.
- Servizi B2B ad alto contenuto di competenza (consulenza, engineering, outsourcing evoluto).
- Progetti di space economy, osservazione della Terra, downstream data, applicazioni per industry e PA.
Scaleup, startup mature & fondi
- Scaleup e startup solo se con round già chiusi, fondi d’investimento alle spalle o struttura economica solida.
- Fondi di investimento, holding industriali, veicoli di corporate venture con tesi chiara sul mid/large corporate italiano.
- Team con governance definita, leadership riconoscibile e capacità di stare a tavolo con C-level e board.
- Proposte che possono scalare su più settori (industry, energy, finance, servizi) nel medio periodo.
Esempi di soluzioni che spesso portiamo ai tavoli decisionali: piattaforme AI per manutenzione predittiva, centri di eccellenza di cybersecurity, suite martech per orchestrare campagne omnicanale, soluzioni cloud-native per operations mission critical, piattaforme IoT industriali, programmi di innovazione con fondi e corporate venture.
IT / ICT DIGITAL INTELLIGENZA ARTIFICIALE CYBERSECURITY MARTECH CLOUD & MULTICLOUD SYSTEM INTEGRATOR MANIFATTURA AVANZATA ENERGY & UTILITIES FINANCE & SERVIZI SPACE ECONOMY FONDI & CORPORATE VENTURE
Se non sei ancora strutturato (governance, delivery, solidità economica), probabilmente non è il momento giusto per un mandato di advisory con Start Hub. Se invece ti ritrovi in questo profilo, la call di valutazione serve per capire se esiste un fit reale tra il tuo posizionamento e il nostro network.
Richiedi una call di valutazione Valore per chi rappresentiamo
Cosa portiamo concretamente alle aziende che rappresentiamo
Essere advisor non significa “segnalare contatti”: significa prendersi cura di relazioni strategiche e trasformarle in progetti concreti. Qui riassumiamo alcuni dei vantaggi che vediamo nelle aziende che ci affidano un mandato di advisory.
Vantaggi per la tua azienda
- Accesso diretto e qualificato a top manager e C-level in tutti i settori.
- Narrativa di offerta ripensata in chiave board-level, non solo tecnica.
- Incremento del numero di progetti valutati e del loro livello strategico.
- Riduzione dei tempi morti tra un incontro e l’altro grazie a follow-up guidati.
Problemi che aiutiamo a risolvere
- Difficoltà a raggiungere i decisori veri nelle grandi organizzazioni.
- Proposte che si bloccano tra procurement, IT, sicurezza, legale e line of business.
- Offerte percepite come “tecnologiche” ma non collegate alle priorità del board.
- Trattative che si allungano senza un punto di riferimento stabile nel cliente.
Come miglioriamo i progetti
- Prepariamo ogni incontro con dossier sintetici su contesto, priorità e sensibilità del cliente.
- Aiutiamo a disegnare POC, fasi e step coerenti con la realtà del gruppo coinvolto.
- Facilitiamo i passaggi tra sponsor, IT, sicurezza, finance e operations.
- Seguiamo i dossier nel tempo, anche su trattative medio-lunghe (12–24 mesi), mantenendo vivo il dialogo.
In sintesi: per molte aziende che seguiamo da più anni, il mandato di advisory si traduce in un incremento costante di progetti qualificati con grandi gruppi, una migliore lettura delle priorità dei decisori e una maggiore capacità di muoversi nei processi interni complessi, senza perdere energia lungo la strada.
Il metodo
Come lavoriamo come advisor e rappresentanza per i top manager
Il nostro lavoro segue un percorso chiaro: dalla selezione dei mandati alla guida delle trattative. Non apriamo porte “e poi spariamo”: restiamo dentro la relazione, come punto di riferimento continuo tra i potenziali clienti e la tua organizzazione, in Italia e all’estero.
Selezione & mandato
Valutiamo unicità della tua offerta, capacità di delivery e potenziali conflitti. Definiamo ambito del mandato, durata (di norma 12 mesi), settori e obiettivi condivisi.
Formazione sulla tua soluzione
Ci facciamo formare dal tuo team su soluzioni, casi d’uso, limiti e pricing. Dobbiamo essere in grado di presentarti a un CEO come se fossimo in casa tua, con linguaggio e profondità adeguati.
Studio dei target & settori
Mappiamo i top manager più rilevanti nel nostro network rispetto alla tua offerta: settori, ruoli, priorità strategiche, finestre decisionali. Qui nasce il “dove ha senso sedersi a tavolo”.
Piano relazionale
Costruiamo un calendario di incontri curato: 1:1, tavoli ristretti, eventi proprietari, momenti in azienda. Privilegiamo incontri fisici e contesti di qualità, in cui il tempo dei decisori sia rispettato e ogni occasione abbia un obiettivo preciso.
Incontri & raccolta fabbisogni
Andiamo fisicamente dai nostri contatti, spesso insieme al tuo team, facilitando conversazioni in cui emergono bisogni, vincoli, tempistiche e sensibilità. I rapporti non finiscono con l’incontro: continuiamo a coinvolgere, aggiornare e informare le nostre relazioni di alto livello, mantenendo un dialogo costante.
Proposte & trattative guidate
Co-progettiamo le proposte, partecipiamo ai tavoli chiave, facilitiamo la trattativa. Non vendiamo “lead” e non facciamo telemarketing: sviluppiamo relazioni per le aziende italiane e internazionali che rappresentiamo, seguendo anche trattative articolate e di medio-lungo periodo fino alla decisione (e oltre).
In tutto questo percorso, non rappresentiamo aziende che fanno le stesse cose nella stessa area: vogliamo evitare sovrapposizioni e tutelare un capitale relazionale fatto di fiducia, continuità e presenza fisica nei momenti che contano davvero.
Parliamo del tuo possibile mandato Chi c’è dietro
Un team di advisor con radici tecnologiche e aziendali
Il valore del servizio non sta solo nel network, ma in chi lo cura ogni giorno. Lavorerai con persone che arrivano da IT, ICT, digital e innovation, abituate a dialogare con CIO, CDO, COO, CEO e board.
Esperienza sul campo, in Italia e all’estero
Gli advisor Start Hub hanno alle spalle almeno quindici anni di esperienza in ruoli di business development, innovazione, vendite complesse e advisory per tecnologie IT, ICT e digital. Hanno lavorato con grandi gruppi industriali, energy, finance e servizi, seguendo progetti di trasformazione che coinvolgono più funzioni e più paesi.
Il nostro lavoro è stare “nel mezzo” con discrezione: capire come si muovono i top manager,
come ragionano i board, quali sono i tempi interni e i punti di attenzione.
È uno spazio delicato, che richiede esperienza, continuità e tanto rispetto per tutte le parti in gioco.
Cosa distingue il nostro team advisor
- Background tecnologico solido (IT, ICT, digital, AI, cyber) unito a esperienza commerciale e di advisory.
- Esperienze pregresse con grandi aziende italiane e multinazionali, su progetti complessi.
- Capacità di parlare la lingua dei C-level e dei responsabili di funzione, non solo quella tecnica.
- Approccio relazionale a lungo termine: ogni incontro è un tassello di un rapporto che vogliamo veder crescere negli anni.
Programmi
Programmi di advisory e rappresentanza
Non proponiamo pacchetti rigidi, ma alcuni modelli di collaborazione ricorrenti. Tutti si basano su mandati di medio periodo, reportistica strutturata e presenza concreta sui tavoli decisionali delle grandi aziende.
Pilot Relazioni Top Manager (12 mesi)
Programma pensato per testare il fit tra la tua offerta e un set di settori/ruoli prioritari. Include selezione target, piano di incontri, report e proposta di roadmap per l’anno successivo.
- Focus su 1–2 aree di bisogno chiare (es. AI per industry, cyber per utility, martech per retail).
- Incontri mirati con decisori selezionati dal nostro network.
- Prime POC o progettualità pilota, con lettura chiara degli “ostacoli” interni.
- Valutazione finale con raccomandazioni strategiche sul percorso futuro.
Relazioni Strategiche Multi-settore
Per aziende già validate dal mercato che vogliono una presenza più ampia su più settori (es. industria, energia, finance, servizi).
- Piano relazionale multi-settore con priorità condivise.
- Accesso a tavoli tematici e format proprietari su diversi vertical.
- Accompagnamento in trattative medio-lunghe con più funzioni coinvolte.
- Allineamento costante con board e funzioni chiave della tua azienda.
Partner di Riferimento Continuo
Per chi vede Start Hub come il proprio punto di riferimento stabile verso i top manager: advisory, sviluppo relazioni e accompagnamento alle trattative nel tempo.
- Mandato continuativo, con revisione annuale.
- Gestione relazioni in corso e nuove finestre di opportunità.
- Supporto nella scalabilità dei progetti pilota in programmi multi-anno.
- Un unico interlocutore che conosce bene sia la tua realtà sia i tuoi interlocutori chiave.
In tutti i casi, il punto di partenza rimane uno solo: una call di valutazione, per verificare fit reciproco, eventuali conflitti di interesse e la reale possibilità di creare valore nel nostro network di top manager.
Richiedi una call sul programma più adatto Numeri e reporting
Come misuriamo il lavoro di advisory
Un servizio premium ha bisogno di numeri chiari. Per questo, lungo il mandato condividiamo report periodici che raccontano non solo cosa è accaduto, ma anche dove stanno emergendo i fabbisogni più interessanti per la tua azienda nel medio periodo.
Incontri & tavoli
- Numero di appuntamenti svolti.
- Livello dei decisori coinvolti (C-level, direttori, responsabili di funzione).
- Tipologia di contatti: 1:1, tavoli ristretti, eventi, board session.
Fabbisogni emersi
- Problemi e priorità espressi dai top manager.
- Vincoli, rischi percepiti, tempi di decisione.
- Spunti per evolvere o focalizzare la tua offerta.
Opportunità & pipeline
- Opportunità aperte e loro stato.
- Passaggi chiave delle trattative, con next step chiari.
- Iniziative congiunte (piloti, progetti, programmi).
Incremento progetti & insight
- Andamento nel tempo del numero e della qualità dei progetti aperti con grandi gruppi.
- Trend per settore e per ruolo decisionale.
- Segnali deboli raccolti nei board e nei comitati, utili per le tue prossime mosse.
Domande frequenti
FAQ sul servizio di advisor e rappresentanza
Qui trovi alcune delle domande che riceviamo più spesso dalle aziende che valutano un mandato di advisory con Start Hub. Se non trovi la tua domanda, puoi scrivercela direttamente nel modulo contatti.
Chi seguiamo e come lavoriamo
Con quali aziende lavorate?
Lavoriamo con aziende strutturate che offrono soluzioni ad alto valore per le grandi imprese italiane: player IT, ICT, digital, AI, cybersecurity, martech, cloud, system integrator, manifattura avanzata, space economy, energy & utilities, finance e servizi B2B complessi.
Questo include anche scaleup e startup, ma solo se con fondi di investimento alle spalle o una struttura economica già consolidata (governance chiara, team dedicato, capacità di delivery).
Lavorate solo con il mondo IT/ICT?
No. Nasciamo dal mondo dell’innovazione, della tecnologia e del digitale, ma il nostro network di top manager copre tutti i settori: manifatturiero, energia, finance, servizi, retail, PA, sanità, telco, assicurazioni, utility, e altri ancora. L’importante è che la tua soluzione risolva problemi reali per queste aziende e sia sostenuta da una struttura solida.
Quanti partner seguite contemporaneamente?
Un numero limitato. In ogni area di bisogno (un problema, una soluzione, un modello) lavoriamo con un solo partner alla volta, per evitare conflitti di interesse e concorrenza interna tra le aziende che rappresentiamo.
Accettate aziende concorrenti tra loro?
No. Se stiamo già seguendo un’azienda su un ambito specifico, non prendiamo mandati di competitor diretti nello stesso perimetro. È una regola semplice ma fondamentale per proteggere il valore delle relazioni e la fiducia dei top manager che incontriamo.
Mandato, durata e risultati
Quanto dura un mandato di advisory?
Di norma lavoriamo con mandati annuali, con possibilità di rinnovo. In alcuni casi possiamo partire da un percorso più concentrato (es. 6 mesi) per testare il fit, ma la logica rimane quella della relazione continuativa, non della campagna spot.
Come misurate i risultati del vostro lavoro?
Con report periodici che includono incontri effettuati, livello dei decisori coinvolti, fabbisogni emersi, opportunità aperte, stato delle trattative e prossimi passi. Insieme definiamo indicatori di successo coerenti con i tuoi obiettivi (tavoli aperti, pipeline, iniziative congiunte, ecc.).
Guidate anche le trattative commerciali?
Sì. Non ci fermiamo all’introduzione. Prepariamo gli incontri, partecipiamo ai tavoli chiave, aiutiamo a chiarire i punti sensibili e a tenere il focus sul valore. Non sostituiamo il tuo team Sales, ma lo affianchiamo e facilitiamo un dialogo sereno ed efficace con i top manager.
Qual è il primo passo per valutare una collaborazione?
Una call di valutazione di 30–45 minuti. In quella sede: verifichiamo l’assenza di conflitti di interesse, analizziamo la tua offerta e i mercati target e ti restituiamo un’indicazione chiara su se e come ha senso attivare un mandato di advisory.
Se stai valutando di affidare a Start Hub un mandato di advisory e rappresentanza verso i top manager delle grandi aziende, il modo migliore per iniziare è parlarne direttamente: nessun impegno, solo una valutazione onesta del fit reciproco.
Vai al modulo contatti Advisor Contatti
Richiedi ora una call di valutazione del mandato
Compila il modulo per richiedere una call di valutazione con Start Hub. Verificheremo insieme l’assenza di conflitti di interesse, il fit tra la tua offerta e il nostro network e la possibilità di attivare un mandato annuale di advisory e rappresentanza, costruito su misura per la tua realtà.
Compila per richiedere la call di valutazione
Nel modulo puoi indicarci brevemente chi sei, che cosa fai e su quali mercati vuoi lavorare. I tuoi dati saranno trattati secondo la nostra Privacy Policy.
Cosa succede dopo la tua richiesta
1. Analisi preliminare & verifica conflitti
Valutiamo la tua richiesta, verifichiamo l’assenza di conflitti di interesse con aziende che già rappresentiamo e controlliamo se l’offerta è coerente con le esigenze del nostro network di top manager.
2. Call di valutazione (30–45 minuti)
In call approfondiamo il tuo contesto, gli obiettivi sul mercato italiano e le aree di bisogno che vuoi presidiare. È il momento in cui capiamo se possiamo creare valore reale lavorando insieme.
3. Proposta di mandato annuale
Se c’è fit, ti presentiamo una proposta di mandato annuale (o percorso pilota) con obiettivi, perimetro, modalità di lavoro, reportistica e criteri di rinnovo chiari fin dall’inizio.
L’obiettivo è semplice: trasformare il nostro network di top manager in relazioni concrete e trattative guidate per la tua azienda, in modo elegante, trasparente e sostenibile nel tempo.